Beratung für
öffentliche
Organisationen
Seit über 10 Jahren berate und begleite ich öffentliche Organisationen:
von der Strategieentwicklung, über die Gestaltung von Transformationsprozessen, bis hin zur Weiterentwicklung von Führungskräften und Teams.
Strategieentwicklung
und -beratung
Ich berate öffentliche Organisationen zu ihren strategischen Zukunftsfragen
- egal ob diese die Entwicklung einer Gesamtstrategie und Vision, die Weiterentwicklung von einzelnen Geschäftsfeldern oder neue Initiativen betreffen.
Organisations- und Change-Beratung
Viele Organisationen haben das Ziel, ihre Kunden- und Mitarbeiterorientierung zu stärken und gleichzeitig ihre Produktivität zu erhöhen. Ich gestalte und begleite Veränderungen von Prozessen, Strukturen sowie von Arbeitsweisen und der Kultur, um dies zu ermöglichen.
Projektmanagement
und Coaching
Ich helfe Organisationen dabei,
Projekte erfolgreich umzusetzen.
Dabei ist es mir wichtig, Führungskräfte und Mitarbeitende einzubeziehen, sie gezielt zu unterstützen und in ihrer Weiterentwicklung zu fördern.
Wieso ich?
Ich bringe in Projekte meine große Leidenschaft für den öffentlichen Sektor und seine gesellschaftliche Bedeutung, umfassende Beratungsexpertise sowie Erfahrung in einer Bundesbehörde ein.
Umfangreiche Beratungserfahrung
Ich war 10 Jahre als Beraterin und Projektleiterin bei McKinsey & Company beschäftigt und habe dort vor allem Klienten im öffentlichen Sektor beraten. Auf dieser Erfahrung baue ich auf, wenn ich neue Projekte plane und umsetze.
Expertise im öffentlichen Sektor
In Projekten bringe ich meine Expertise und Kenntnisse der Verwaltungs-Prozesse, Strukturen und Arbeitsweisen aus meiner mehrjährigen Arbeit als Mitarbeiterin und Führungskraft in einer Bundesbehörde ein.
Motivation und Leidenschaft
Expertise ist wichtig, aber nicht alles. Der Wille, die Motivation und die Leidenschaft, etwas zu verändern und zu gestalten - zum Besseren für die Gesellschaft und gemeinsam mit den Menschen vor Ort - zählt für mich mindestens genauso viel.